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知行合一，融汇贯通 ——半岛投资集团2019年年会圆满举行！
2019年1月30日至31日，广州半岛投资集团2019年年会在花都半岛豪苑酒家圆满举行，半岛投资集团利永周董事长、集团公司、下属各企业高层参加了本次会议。 会上，利董首先勉励所有公司高层要端正自己的思想和心态，开阔胸怀和视野，真正做到知（真知、正知、良知）行合一，建立融汇贯通的精神。 利董就2018年全年半岛集团的内部经营情况进行了分析总结。
2018年，半岛在“精益求精、进取开拓”思想指导下，按照计划大纲，采取灵活应变措施，进一步深化区域产业集群建设，集团各企业基本达到了年初定下的指标，取得了一定的成功。 面对新一年的经济形势，利董对2019年半岛集团的发展方向作了战略部署。2019年，半岛的策略是“知行合一，融汇贯通”，进取开拓，稳健经营，进一步深化区域产业集群建设，推动公司逐步走向中控监督区域分治，逐渐走向区域首脑轮席出任集团副总裁的人才培养机制，为公司的稳健持续发展奠定健康的基础。 同时，半岛集团旗下部分企业高层亦对2018年全年的工作进行了代表性总结，并制订了2019年详细工作计划，上下团结一致，力求获得更大的突破。
第二天，利董进行了《内部整合与提升》主题培训，围绕着“中控架构、制度到流程、营销体系、企业文化的整合与提升”四个方面展开，使公司高层对半岛的企业文化（愿景、使命、核心价值观）、架构、制度流程、营销策略都有了更深入的理解和认识。 利董指出，内部管理体系的不断整合与提升是半岛发展进程的关键，创造力来源于好奇心，我们不能墨守成规，要以创造性的思维发掘新方法，以进取的精神激活和优化公司内循环体系。推动集团中高层在理念、愿景、行为和执行力上讲实效，与集团公司达到高度共识，有纲领、有责任、有信心、有执行力地去完成目标和任务。
下午，半岛集团人力资源主管做了《2019年高层制度讲解》主题报告，对半岛集团的架构、区域总监、区域出品总监的岗位职责和中高层管理制作了详细的讲述。 同时，为了加强集团公司经营的正常运作，提高各部门的行政职能，增强执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，2019年半岛集团新成立了监察委员会。针对监察委员会的管理制度、职责、架构及主要工作内容等，半岛集团行政总监亦在会上作了清晰的阐述，以帮助公司众高层了然于胸，日后遵照执行。 2019年，半岛集团进入到第四个五年计划，任重而道远。半岛集团全体员工将不忘初心，砥砺前行，知行合一，融汇贯通，进一步汲取国际化管理文化和管理理念，使半岛成长成为真正的国际化品牌企业。
半岛集团部分企业高层代表性总结发言
▲ 广州半岛名轩酒家 店长/陈伟渊 ▲ 广州半岛豪苑酒家 副总经理/江文棚
▲ 半岛酒家（广州K11店） 总经理/谭麟 ▲ 半岛酒家（沈阳K11店）、半岛集团华北区域总监/何兴彪
▲ 广州半岛食品有限公司 总经理/陈权生 ▲半岛集团 人力资源主管/吴晓丹
▲ 半岛集团 行政总监/ 管小燕
