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半岛集团成功举办《真正的执行》专题培训
为进一步提升团队执行力，打造高效精英团队，增强企业的凝聚力，11月25日下午，半岛餐饮集团组织了《真正的执行》专题培训。培训在广州御珍轩酒家举行，半岛集团董事长利永周先生及集团旗下各酒家、食品厂、管理公司的中高层管理人员参加了此次培训。
本次培训的主题是《真正的执行》，由国内知名培训专家、汇聚投资有限公司金牌讲师秦巍女士主讲。在长达3个小时的培训过程中，秦巍老师以企业中员工常见的问题为切入点，通过深刻剖析大量的案例指出，团队要提高执行力，需要着力做好五件事：一是领导层思维模式的转变，加强责任思维，以身作则，从外向型转变为内向型，即发生问题首先查找自身原因；二是注重执行的成果，以百分百的责任心，不折不扣地拿到成果，如此才有利于企业的长远发展；三是要培养狼性思维，在明确员工责任和约束的同时，建立开发和培育人才的体系，形成合理的晋升和淘汰机制，促进优秀人才的成长。四是高标准、严要求，先把标准拉到行业第一，凡事以第一名为标准，并让执行力成为一种惯性，久而久之成为文化。五是要有感恩的心态，带着“珍惜+回馈”的态度去工作。只有做到以上几点，团队的执行力才能得到有效提升，企业才能真正实现从优秀到卓越的成功跨越。
整个培训过程的现场气氛十分活跃，秦巍女士精彩的培训内容也给所有与会人员留下了深刻的印象。大家一边认真听讲，一边仔细记录，并在培训最后分享了各自的心得及体会。通过培训，半岛集团的中高层管理人员普遍反映受益颇丰，不仅充分体验、感受到了提升执行力对企业发展的重要作用，更改善了管理思维，提升了执行技巧和方法，为今后提高自身工作提供了丰富的理论基础。半岛餐饮集团利永周董事长更对本次培训给予了高度评价。他认为这次的培训深入浅出，具有很强的可操作性，是半岛集团推进学习型组织、积极打造管理团队、提升管理层员工执行力的一次重要活动。他希望所有半岛的中高层管理人员都要建立狼性思维，树立危机感，以高标准的要求、良好的工作态度，提高工作效率，强化执行力，建立一个志同道合、执行力强的团队，进而将半岛打造成为一个高素质、高品质的卓越企业。未来，半岛将进一步开展各层面员工的培训工作，为集团提升软实力和快速发展提供强有力的支持。
